行政程序改善委员会

管理过程改进委员会(APIC)的主要目的是为员工提供一个论坛，以确定潜在的改进机会在我们的业务和行政流程和程序.

目标应是兼顾道德、包容和简单的操作过程在设计或审查校园范围内的管理流程时，这是一项常见的任务. 当系统问题得到解决时，操作流程的卓越性可以得到最好的实现识别、纠正和消除. 一些常见的系统性问题可能包括过度检查点，过程中的瓶颈，以及传统实践的持续使用没有当前目的或不考虑新技术.

需要考虑的问题

委员会应征求教职员工的意见，以帮助诊断潜在的机会改进并与相关单位合作提出可能的解决方案.

例如，管理、组织、策划、宣传校园活动、邀请客人

例如，停车、自行车旅行、公共汽车服务、无障碍问题

例如，信息流、通讯的使用、相关信息的可用性等更新/改变

例如，设备的可用性，房间，访问的便利性

例如，消防安全条例/演习，建筑物出入限制，员工健康问题

例如，请愿书、申请、表格、文档工作流

例如，获得指导方针或培训，获得支持服务用于管理任务

例如，安排旅行，帮助解决旅行中的问题，报销

管理流程问题必须通过评论形式. 如有任何问题，请直接向 apic@stamplauderdale.com.