行政程序改善委员会
管理过程改进委员会(APIC)的主要目的是 为员工提供一个论坛,以确定潜在的改进机会 在我们的业务和行政流程和程序.
目标应是兼顾道德、包容和简单的操作过程 在设计或审查校园范围内的管理流程时,这是一项常见的任务. 当系统问题得到解决时,操作流程的卓越性可以得到最好的实现 识别、纠正和消除. 一些常见的系统性问题可能包括过度 检查点,过程中的瓶颈,以及传统实践的持续使用 没有当前目的或不考虑新技术.
改进运营的机会
例如,管理、组织、策划、宣传校园活动、邀请 客人
例如,停车、自行车旅行、公共汽车服务、无障碍问题
例如,信息流、通讯的使用、相关信息的可用性等 更新/改变
例如,设备的可用性,房间,访问的便利性
例如,消防安全条例/演习,建筑物出入限制,员工 健康问题
例如,请愿书、申请、表格、文档工作流
例如,获得指导方针或培训,获得支持服务 用于管理任务
例如,安排旅行,帮助解决旅行中的问题,报销
问题 & 担忧
管理流程问题必须通过 评论形式. 如有任何问题,请直接向 apic@stamplauderdale.com.